Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων σε Ιδρύματα Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης – Μελέτη περίπτωσης το ΑΕΙ Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα

Βαρδακώστα, Ειρήνη; Λοϊζου, Καλλιόπη

dc.contributor.advisor	Σαλμόν, Ιωάννης
dc.contributor.author	Βαρδακώστα, Ειρήνη
dc.contributor.author	Λοϊζου, Καλλιόπη
dc.date.accessioned	2017-02-13T10:07:25Z
dc.date.available	2017-02-13T10:07:25Z
dc.date.issued	2016-11
dc.identifier.uri	http://okeanis.lib2.uniwa.gr/xmlui/handle/123456789/3255
dc.description.abstract	Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η ανάλυση των σημαντικότερων παραμέτρων και η εφαρμογή μεθόδων, που είναι απαραίτητα, για την εύρυθμη λειτουργία ενός Τριτοβάθμιου Εκπαιδευτικού Ιδρύματος. Η ανάλυση ξεκινά από τη Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων και τους νέους ρόλους της, και συνεχίζεται με τη Διοίκηση Ολικής Ποιότητας και πως αυτή επιτυγχάνεται σε ένα Ανώτατο Ίδρυμα. Ολοκληρώνεται με τη Συστημική Θεωρία και τα εργαλεία της, με τη βοήθεια των οποίων εξάγονται χρήσιμα συμπεράσματα για το όραμα και τη στρατηγική με τη μέθοδο Balanced Scorecard, για τα δυνατά και αδύνατα σημεία, τις ευκαιρίες και τις απειλές με τη βοήθεια της Ανάλυσης S.W.O.T και του προσανατολισμού ενός Ανώτατου Ιδρύματος με τη Διαχείριση Πολικότητας (Polarity Management). Η εφαρμογή των εργαλείων της Συστημικής Θεωρίας, προσεγγίζεται μέσω μιας πραγματικής μελέτης περίπτωσης, αυτής του ΑΕΙ Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα.	el
dc.format.extent	136	el
dc.language.iso	el	el
dc.publisher	Α.Ε.Ι. Πειραιά Τ.Τ.	el
dc.rights	Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/	*
dc.subject	TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση	el
dc.subject	TPSH::Διοίκηση και Οργάνωση::Διοίκηση Ολικής Ποιότητας	el
dc.title	Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων σε Ιδρύματα Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης – Μελέτη περίπτωσης το ΑΕΙ Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα	el
dc.title.alternative	Human resource Management in Higher Education Institutions - Case study in Piraeus University of Applied Sciences	el
dc.type	Μεταπτυχιακή εργασία	el
dc.contributor.committee	Βρυζίδης, Λάζαρος
dc.contributor.committee	Σπυριδάκος, Αθανάσιος
dc.contributor.committee	Σαλμόν, Ιωάννης
dc.contributor.master	Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση προσωπικού	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων	el
dc.subject.keyword	Συστημική θεωρία	el
dc.subject.keyword	Διοίκηση ολικής ποιότητας στην τριτοβάθμια εκπαίδευση	el
dc.subject.keyword	ΑΕΙ Πειραιά ΤΤ	el
dc.subject.keyword	Τριτοβάθμια εκπαίδευση	el
dc.subject.keyword	SWOT Analysis	el
dc.subject.keyword	Balanced scorecard	el
dc.description.abstracttranslated	The purpose of this thesis is to analyze the most important parameters and the implementation of the methods which are necessary for the proper functioning of a Higher Education Institution. The analysis starts from Human Resources Management and its innovative roles and continues with Total Quality Management and how this is achieved in a Higher Education Institution. Finally, it is completed with the Systemic Theory and its’ tools, which helps to extract useful conclusions concerning the vision and strategy using the Balance Scorecard method, strengths and weaknesses, opportunities and threats with the help of SWOT Analysis and the orientation of a Higher Education Institution using Polarity Management. The Implementation of the Systemic Theory tools is approached through an actual case study, the study of Piraeus University of Applied Sciences.	el

Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Όνομα:: dem_15_dem_20.pdf
Μέγεθος:: 2.802Mb
Τύπος:: PDF

Προβολή/Άνοιγμα

Όνομα:: license_rdf
Μέγεθος:: 1.203Kb
Τύπος:: application/rdf+xml

Προβολή/Άνοιγμα

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων
Διπλωματικές εργασίες μεταπτυχιακών φοιτητών του προγράμματος Διοίκηση Εκπαιδευτικών Μονάδων

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα

Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα